SICON PDM PLM Beratung
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Kompetenz in PDM/PLM

SICON – Ihr unabhängiger PDM/PLM- und Methodik-Berater
Prozessoptimierung mit Josef Schöttner PDM Projektarbeit mit Josef Schöttner
Josef Schöttner,

Diplom-Ingenieur Univ.,
Professor of Chinese Academy of Sciences,
PDM Vorlesung von Josef Schöttner PDM Seminar mit Josef Schöttner
unabhängiger Unternehmensberater, Dozent und Buchautor mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Informationsmanagement und Managementstrategien für Unternehmen der Fertigungsindustrie, insbesondere auf den Gebieten Produktdatenmanagement (PDM), Product Lifecycle Management (PLM) und Engineering-Methoden (Teilestandardisierung, Produktmodularisierung und Baukastenkonstruktion).
Know-how und Erfahrung in PDM/PLM und Engineering-Methoden
Mit umfassendem Branchen-Know-how (u.a. in Elektrotechnik, Anlagen-, Maschinen-, Geräte-/Apparate-, Automobil- und Flugzeugbau), Prozess-, Methoden- und Produktwissen sowie langjähriger Erfahrung in Strategie- und Managementfragen bieten wir die unerlässlichen Voraussetzungen für hochwertige PDM/PLM-Beratung und sicheren Projekterfolg.
Auszug aus Know-how- und Erfahrungspalette:
Konzeption und Einführung von individuellen PLM-Integrationslösungen
Entwicklung von Methoden und Konzepten für ganzheitliches PDM
Konzeption und Einführung von Teile-Informationssystemen
Konzeption von individuellen PDM-MCAD-Integrationen
Konzeption von individuellen PDM-ECAD-Integrationen
Konzeption von individuellen PDM-ERP-Integrationen
Konzeption von individuellen PDM-CAQ-Integrationen
Konzeption von individuellen PDM-CAP/CAM-Integrationen
Konzeption und Einführung von individuellen CIM-Integrationslösungen
Methodenentwicklung zur Standardisierung, Modularisierung und Baukastenkonstruktion
Meinungen ...
"... die an vielen Stellen verwendeten Beispiele aus der Unternehmenspraxis zeugen von dem großen Erfahrungswissen von Josef Schöttner im PDM- und Produktentwicklungsumfeld ..."
Dr. Lars Krause, McKinsey & Company, Inc.
"... Josef Schöttner vermittelt in einem hohem Maße an Neutralität seine langjährige Erfahrung in der PDM-Technologie ..."
Dipl.-Ing. Olaf C. Sieg, Lehrstuhl für Maschinenbauinformatik (ITM) Ruhr-Universität Bochum
PDM/PLM-Tätigkeitsspektrum/Serviceangebot
Qualitativ erstklassige Konzept-, Strategie- und Managementberatung zu den Themen
Organisation  Prozesse  Daten  Methoden  Systeme
macht Potenziale sichtbar und erschließt ihren Nutzen.
IT-Anwendung ist kein Selbstläufer!
Es genügt nicht, nur die Informationstechnik auf den neuesten Stand zu bringen; mit der PDM/PLM-Einführung muss vor allem auch die "Funktionsweise" eines Unternehmens ohne Vorbehalte oder gar Tabus reformiert bzw. modernisiert werden.
PDM/PLM-Nutzenpotenziale nutzen!
Wirtschaftlichkeit leitet sich nicht automatisch aus der Installation eines PDM-Systems ab, Wirtschaftlichkeit ist vielmehr das Ergebnis der Umsetzung strategischer Unternehmensziele u.a. mit Hilfe einer individuellen PLM-Integrationslösung.
Konzept-, Strategie- und Managementberatung in PDM/PLM-Projekten:

Projektdefinition und Projektplanung (Zielsetzung, Lastenheft, Projektphasen, Meilensteine, Strukturierung)

Zielkonzeption (Problemanalyse, Maßnahmendefinition, Fachkonzept für ideale PDM/PLM-Lösung)

PDM-Systemauswahl (Kriterien- und Anforderungskatalog auf Basis des Fachkonzepts, Auswahlverfahren)

Sollkonzeption (Lösungskonzept für bestmögliche PDM/PLM-Lösung auf Basis des Fachkonzepts und des ausgewählten PDM-Standardsystems)

Datenanalyse und -organisation (Daten-, Prozess- und Projektmodell, Nummerung- und Nomenklatur bzw. Begriffswelt, Stammdaten-Bereinigung, Teile- und Dokumentenklassifikation etc.)

Geschäftsprozess-Reengineering (Prozessoptimierung als wesentliche Grundlage der PLM-Strategie)

Anwendungskonzeption (CAD-Variantentechnik, Baukastenkonstruktion, Variantenkonfiguration etc.)

Produkt-Reengineering (ABC-Teileanalyse, Teilereduzierung, Standardisierung und Normierung)

Unabhängige PDM/PLM-Beratung
auf Top-Niveau mit SICON-Konzepten
erbringt hohe Unternehmensleistung
SICON PDM PLM Beratung
PDM/PLM-Inhouse-Seminare/Workshops – niedrige Kosten, hoher Nutzen:
Produktdatenmanagement (PDM) und Product Lifecycle Management (PLM) mehr
Für Geschäftsleitung: Konzepte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie "Industrie 4.0" mehr
Intelligente Teileklassifikation – Teile schnell finden und wiederverwenden statt neu entwickeln mehr
Flexibles Variantenmanagement – Variantenvielfalt profitabel beherrschen mehr
Integration von PDM und CAD mehr
Integration von PDM und ERP mehr
Teilestandardisierung und Baukastenkonstruktion mehr
PDM/PLM-Seminare von SICON
schaffen Entscheidungssicherheit
durch fundiertes Know-how
SICON PDM PLM Seminare
Erfolgsstrategie für PDM/PLM-Projekte
Nur eine unabhängige und erfahrene Beraterpersönlichkeit kann in kritischer und konstruktiver Zusammenarbeit mit dem Systemanbieter/-integrator die bestmögliche PLM-Lösung für den Kunden realisieren  Drei-Säulen-Prinzip.
PDM PLM Projektpartner nach SICON Agiert der Systemanbieter oder Systemintegrator auch als Strategieberater, entsteht zwangsläufig ein Interessenkonflikt, da in allen Phasen des PDM/PLM-Projekts dessen Handeln unwillkürlich vom Wissen um die Fähigkeiten und Defizite seines System- und Integrationsangebots bestimmt wird.
Neuer Handlungsspielraum für ihren Unternehmenserfolg!

Die Einführung einer PLM-Lösung bietet die große Chance, die "Funktionsweise" ihres Unternehmens auf den neuesten Stand zu bringen, mit moderner Strategie, Organisation und Methodik eine neue Stufe der Leistungsstärke zu erreichen.

Voraussetzung ist: Die Software, sprich das PDM-System, folgt der Organisation und nicht die Organisation der Software.
Voraussetzungen für ein erfolgreiches PDM/PLM-Projekt:
PDM/PLM zur IT-Unternehmensstrategie erklären
Probleme analysieren und klare Unternehmensziele festlegen
Maßnahmenkatalog zur Realisierung der Zielvorgaben entwickeln
PDM/PLM-Einführung zur Management-Aufgabe (Chefsache) erheben
Fachkonzept entwickeln und System auswählen, das zur Zielsetzung des Unternehmens passt
Bereitschaft aller Beteiligten zu einer grundlegenden Betriebs-/Unternehmensreform fördern
Neue Methoden (Standardisierung, Mass Customization, Concurrent Engineering etc.) etablieren
PDM/PLM-Projekt hinsichtlich Budget, Ressourcen und Dauer realistisch planen und strukturieren
PDM/PLM-Anwenderschaft von Beginn an informieren und offen in die Projektarbeit einbeziehen
Kern-Team installieren, das zusammen mit einem unabhängigen Berater das Projekt koordiniert/ausführt

SICON PDM PLM Beratung

PDM-Einführung geplant?
Sie suchen hierzu fundierte unabhängige Beratung?
Wir entwickeln mit Ihnen ein wirklich maßgeschneidertes Fachkonzept, leiten hieraus die zentralen Anforderungen ab und wählen damit die am besten passende Software mit Ihnen aus.

PDM-Neuaufbau geplant?
Ihre PDM-Lösung bleibt hinter den Erwartungen zurück? Sie möchten einen neuen Ansatz realisieren und suchen hierzu kompetente unabhängige Beratung?
Wir analysieren die Schwachpunkte Ihrer PDM-Lösung und entwickeln mit Ihnen ein Fachkonzept, dass Ihre Anforderungen an die Themen Prozessgestaltung, Datenorganisation und Systemintegration in bester Form erfüllt.

SICON PDM PLM Seminare

PDM-Projektprobleme?
Sie suchen deshalb fundierte unabhängige Informationen?
Unsere hochwertigen Inhouse-Seminare liefern Ihnen gesichertes Know-how zur Lösung Ihrer individuellen Aufgabenstellungen.
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